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為強化戰(zhàn)略執(zhí)行，總結(jié)檢討2020年半年度經(jīng)營狀況，制定落實下半年經(jīng)營目標(biāo)與舉措，7月14日下午，盈峰環(huán)境在順德環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園召開主題為“凝心聚力，砥礪前行”的2020年半年度經(jīng)營分析會議。盈峰環(huán)境董事長兼總裁馬剛，盈峰環(huán)境高級副總裁張建國，股份公司一級部門負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部總經(jīng)理及一級部門負(fù)責(zé)人等共同出席了會議。

回顧：經(jīng)營總結(jié)與檢討

總體而言，面對上半年嚴(yán)峻的外部形勢，盈峰環(huán)境緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，聚焦核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，積極推動智慧環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，聚焦具有自身特色的以“智能裝備、智慧服務(wù)、智云平臺”為核心的智慧環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，打造除了智慧化、精細(xì)化、機械化的創(chuàng)新發(fā)展新模式，業(yè)績呈現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)高速增長、環(huán)衛(wèi)裝備保持領(lǐng)先的發(fā)展態(tài)勢。
會上，股份公司財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、IT管理部等責(zé)任部門首先作了經(jīng)營情況通報及下一步行動方案匯報；其后，各事業(yè)部結(jié)合業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績落實情況、行業(yè)趨勢、戰(zhàn)略發(fā)展方向等，對單位2020年上半年的經(jīng)營狀況逐一進(jìn)行檢討和總結(jié)，同時詳細(xì)匯報了下一步行動方案。

股份總部財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、IT管理部
作經(jīng)營數(shù)據(jù)通報及下一步行動方案

各事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人就業(yè)績達(dá)成情況及下一步行動方案做匯報

展望：下階段經(jīng)營計劃

會議的第二階段，盈峰環(huán)境董事長兼總裁馬剛首先肯定了各單位上半年取得的經(jīng)營成績。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實際、行業(yè)發(fā)展趨勢，馬剛以企業(yè)戰(zhàn)略、精細(xì)化管理、提高企業(yè)競爭力、文化融合等關(guān)鍵詞為核心，重點布局了盈峰環(huán)境下半年的經(jīng)營策略。

下階段經(jīng)營要點：

1. 堅持“致力于成為受人尊敬和信賴的以環(huán)衛(wèi)機器人為龍頭的智能環(huán)境裝備及服務(wù)的行業(yè)引領(lǐng)者”的企業(yè)定位長期不動搖；
2. 瞄準(zhǔn)“智慧環(huán)衛(wèi)5115”戰(zhàn)略，未來5年力爭成為環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)數(shù)一數(shù)二的上市公司；
3. 精細(xì)化管理，提高環(huán)衛(wèi)項目運營水平；
4. 不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，持續(xù)提高產(chǎn)品的市場占有率；
5. 從同路人到同心人，以深度的文化融合，打造一支坦誠、互信、高效、職業(yè)化的鋼鐵般的隊伍；
6. 營銷團(tuán)隊要在市場上敢于亮劍；
7. 研發(fā)團(tuán)隊要腳踏實地，實實在在做好技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)；
8. “客戶是我們的衣食父母”，后臺人員要發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)前臺。
9. 在人才選拔、能力提升上，源源不斷給員工提供機會。

會議最后，馬剛強調(diào)，企業(yè)必須要增強危機感和緊迫感，保持戰(zhàn)略定力。“我們唯一的敵人，就是自己”，行行出狀元，在企業(yè)成為“狀元”這條路上，希望全體員工都能十年如一日地堅持做一件事情、堅持做正確的事情，最終都能有所成長與收獲。
新的階段、新的征程，盈峰環(huán)境將持續(xù)聚焦主業(yè)，保持行業(yè)引領(lǐng)態(tài)勢，一路乘風(fēng)破浪，以嶄新的業(yè)績，創(chuàng)造更大的輝煌！