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持續(xù)轉(zhuǎn)型,勇于變革!盈峰環(huán)境2019年經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨2020年-2022年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議圓滿結(jié)束
669 2020.01.13
        臘月嘉年,新歲已至。1月10日到11日,盈峰環(huán)境在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)2019年經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨2020年-2022年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議。本次年會(huì)以“持續(xù)轉(zhuǎn)型 勇于變革”為主題,包含經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研討、主題培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)總結(jié)及規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)動(dòng)員等一系列的議程。盈峰集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁何劍鋒、盈峰環(huán)境董事長(zhǎng)兼總裁馬剛、盈峰環(huán)境高級(jí)副總裁、中聯(lián)環(huán)境董事長(zhǎng)兼CEO張建國(guó)及各事業(yè)部總經(jīng)理等150余名公司高管及核心團(tuán)隊(duì)參加了本次年會(huì)。

 
【經(jīng)營(yíng)研討 | 定目標(biāo),明方向】
        10日晚上,各經(jīng)營(yíng)單位管理團(tuán)隊(duì)分別就事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)未來(lái)三年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的路徑和手段等進(jìn)行討論,提出可落地的舉措。

 
【團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) | 管理大師“教路”構(gòu)建經(jīng)營(yíng)思維】
        本次年會(huì)的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,可謂是“創(chuàng)意”與“誠(chéng)意”兼具。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)的形式也要與時(shí)俱進(jìn),區(qū)別于常規(guī)的培訓(xùn),會(huì)議首次引入了線上視頻培訓(xùn)的形式,邀請(qǐng)中國(guó)當(dāng)代最具理論高度、最接地氣的頂尖管理大師,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花,為學(xué)員們講授《管理不談對(duì)錯(cuò),面對(duì)事實(shí)解決問(wèn)題 》、《管理的核心是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)》、《驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的引擎是為顧客創(chuàng)新價(jià)值》等課程。
        會(huì)上,各事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)不同的管理課題,逐一與參會(huì)成員分享了自己的管理感悟與思考。馬剛表示,希望各位骨干培訓(xùn)后可以學(xué)以致用,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)站在經(jīng)營(yíng)的角度看問(wèn)題、處理問(wèn)題,共同進(jìn)步。


 
【總結(jié)與規(guī)劃 | 問(wèn)題導(dǎo)向,步步為營(yíng)】
        圍繞2019年經(jīng)營(yíng)總結(jié)及未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、如何落實(shí)2020年整體目標(biāo)任務(wù)等問(wèn)題,各成員單位第一負(fù)責(zé)人堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,分別從2019年經(jīng)營(yíng)狀況檢討、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、2020年經(jīng)營(yíng)策略及重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了匯報(bào)。股份財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、IT管理部及六大事業(yè)部各負(fù)責(zé)人的發(fā)言,既有慷慨激昂的表態(tài),也有切實(shí)達(dá)成各板塊目標(biāo)任務(wù)的具體工作舉措,為未來(lái)三年的“戰(zhàn)役”提前做好充分準(zhǔn)備。

 
【責(zé)任制簽訂 | 全力以赴,使命必達(dá)】
        責(zé)任制的簽訂一直是盈峰環(huán)境經(jīng)營(yíng)年會(huì)的重頭戲。在“訂單驅(qū)動(dòng)、技術(shù)領(lǐng)先、人才激勵(lì)”的戰(zhàn)略主軸驅(qū)動(dòng)下,簽訂責(zé)任狀可讓團(tuán)隊(duì)明確前進(jìn)方向,強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)緊迫感、狼性、執(zhí)行力、市場(chǎng)訂單獲取能力,體現(xiàn)出各事業(yè)部帶頭人及每一個(gè)管理人員的業(yè)績(jī)決心。
        在150多名管理骨干的共同見(jiàn)證下,盈峰環(huán)境董事長(zhǎng)兼總裁馬剛與六個(gè)事業(yè)部的總經(jīng)理就新年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),分別簽訂《2020年績(jī)效考核協(xié)議書》并宣誓。這是責(zé)任,更是動(dòng)力,激勵(lì)著盈峰環(huán)境人將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到新的目標(biāo)任務(wù)上,步步為營(yíng),穩(wěn)健前行。

 
【經(jīng)營(yíng)動(dòng)員 | 結(jié)硬寨,打呆仗】
        會(huì)議最后,盈峰集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁何劍鋒、盈峰環(huán)境董事長(zhǎng)兼總裁馬剛對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了新年度的經(jīng)營(yíng)動(dòng)員。
        馬剛首先明確了未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)。他表示,圍繞公司的戰(zhàn)略主軸,盈峰環(huán)境將以文化作為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航儀,持續(xù)進(jìn)行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除此以外,要發(fā)展良好的團(tuán)隊(duì)“武裝”企業(yè),必須做好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的打造、“狼性”團(tuán)隊(duì)的打造等等,不講借口、目標(biāo)必達(dá)、窮盡手段解決問(wèn)題,跨越“知易行難”的大山。馬剛強(qiáng)調(diào),這是一個(gè)危機(jī)四伏的年代,也是一個(gè)充滿機(jī)遇的年代,希望大家十年如一日結(jié)硬寨、打呆仗,堅(jiān)持做對(duì)的事情,迎戰(zhàn)2020!

        最后,何劍鋒董事長(zhǎng)充分肯定了盈峰環(huán)境一年來(lái)取得的成績(jī)。新的一年,何總從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新等方面對(duì)盈峰環(huán)境提出了更高的期望。他表示,2020年是發(fā)展年,希望盈峰環(huán)境與集團(tuán)高度協(xié)同,在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。新的一年,希望大家在企業(yè)文化的指引下,齊心協(xié)力,完成各項(xiàng)目標(biāo)!

        時(shí)序更替,留下奮斗者前進(jìn)的足跡;一元復(fù)始,帶給開(kāi)拓者無(wú)限的希望。繼往開(kāi)來(lái),2020年,在新文化的引領(lǐng)下,盈峰環(huán)境將為社會(huì)、客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值,為美麗中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)力量!