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2020年收官之際，盈峰環(huán)境深圳各項目歷經(jīng)14個月，2個指數(shù)監(jiān)督，多次整改，潛心運營，最終在深圳74條街道中脫穎而出，交上了寫滿實力的答卷。
盈峰環(huán)境積極響應深圳市打造“全國最干凈城市”、建設國際一流標準的“美麗深圳”的號召，緊跟深圳步伐，帶著智慧環(huán)衛(wèi)，在南海之濱迅速打響了一場“潔凈革命”。

攻堅——挑戰(zhàn)城、村難題

盈峰環(huán)境深耕環(huán)衛(wèi)行業(yè)20余年，對環(huán)衛(wèi)設備的使用、環(huán)衛(wèi)作業(yè)的方式方法、規(guī)劃設計均有深刻理解，但如何快速匹配深圳的“高速度、高質(zhì)量、高標準”，仍是個挑戰(zhàn)。
福田項目是國內(nèi)首個落地運營的5G智能清掃環(huán)衛(wèi)項目。作為深圳最繁華的城區(qū)之一，福田人流量大、商業(yè)區(qū)域占比高達80%、施工單位多、路面污染嚴重等均增加了作業(yè)難度。為此，盈峰環(huán)境投入了大批先進的智能小型環(huán)衛(wèi)機器人編隊，充分發(fā)揮5G+AI優(yōu)勢，加大作業(yè)力度，同時加強人員管理和保潔能力，爭創(chuàng)“全場景機掃，5G+智能化”的行業(yè)作業(yè)新模式，力爭將福田、南園街道打造成全國領(lǐng)先的智能清掃樣板街區(qū)，為深圳市民打造一個干凈整潔的城市主客廳。

寶安區(qū)新安、福永和福海街道的環(huán)衛(wèi)一體化項目號稱史上最大環(huán)衛(wèi)項目，以新安街道為例，住宅小區(qū)和城中村數(shù)量高達221個，位居寶安區(qū)之首，是寶安區(qū)市容管理難度最大的街道之一。轄區(qū)廣、人口多、作業(yè)碎片化、資源難統(tǒng)籌等問題，一進場項目便面臨著重重挑戰(zhàn)。盈峰環(huán)境依托智能裝備、智慧服務、智云平臺，投入近4個億的新設備，迅速提高了機械化作業(yè)率（城區(qū)主次干道達100%，背街小巷提升至90%以上，作業(yè)效率提升60%以上），并根據(jù)豐富的運營經(jīng)驗，結(jié)合寶安項目的特點，迅速制定了可落地的運營計劃，率先在全市推行環(huán)衛(wèi)一體化工作，助力深圳寶安區(qū)探索環(huán)衛(wèi)行業(yè)創(chuàng)新管理模式。

創(chuàng)新——新方法VS老問題

“創(chuàng)新”是深圳的基因，也是盈峰環(huán)境20多年來不變的勁頭。20年前，盈峰環(huán)境開發(fā)了中國第一臺掃地車；現(xiàn)在，盈峰環(huán)境擁有融入5G、人工智能技術(shù)、機器視覺技術(shù)、全場景圖像識別、綠色新能源動力等技術(shù)的環(huán)衛(wèi)裝備，并已在各個項目中穩(wěn)定運作，打破了背街小巷等傳統(tǒng)區(qū)域的“以人為主，設備為輔”模式的局限，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)服務機械化、智慧化、新能源化。

除了“硬實力”的研發(fā)，盈峰環(huán)境更是開辟了“智能環(huán)境裝備+智慧環(huán)境服務”的創(chuàng)新模式，自主開發(fā)了環(huán)衛(wèi)智云平臺，精準解決行業(yè)痛點難點，對人、車、物、事進行全過程實時管理，有效提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、降低環(huán)衛(wèi)運營成本，用科技創(chuàng)新的力量，為建設美麗深圳注入鮮活血液。

正是這種扎根心底的創(chuàng)新精神，讓盈峰環(huán)境在項目運營過程中，不斷深入了解各街道特點，挖掘作業(yè)難點，由此首創(chuàng)了多個極具地方特色的新的運營管理制度與方法，運營能力也在解決難題中得到了大幅度提升：為確保作業(yè)質(zhì)量，設立了“品質(zhì)督查體系”；為配合相關(guān)政府部門整合資源，搭建了“物管城市體系”；為響應深圳垃圾分類政策，迅速打造“新安街道42區(qū)垃圾分類示范點”；此外，“福永街道藍桶保潔員模式”、“垃圾收轉(zhuǎn)運創(chuàng)新模式”等也在有條不紊地推進中。

品質(zhì)督查例會

新安街道42區(qū)垃圾分類示范點

垃圾收轉(zhuǎn)運創(chuàng)新模式

聚力——上下合一齊奮進

一路走來，盈峰環(huán)境大家庭愈發(fā)壯大，越來越多來自祖國各地、擁有不同文化、背景的人才加入，在文化上充分融合，在能力與視野上充分互補，形成了一個多元的人才團隊。從盈峰環(huán)境中能深刻感受到，管理團隊更趨年輕化，有身經(jīng)百戰(zhàn)的“70”后，獨當一面的“80后”，還有新進的、充滿活力的新一代儲備干部。“新老搭配”的決策管理層，使得盈峰環(huán)境能保持活力與創(chuàng)新，領(lǐng)跑智慧環(huán)衛(wèi)。

當然，團隊中也不乏干了一二十年的一線“環(huán)衛(wèi)老兵”，他們在改革開放初期來到深圳，是深圳“灘涂變高樓，草木富生機”的第一批建設者。在盈峰環(huán)境中，他們能充分發(fā)揮自身的特長，有的擔起了管理重擔，有的開上了智能設備，成為了產(chǎn)業(yè)工人。
回顧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展變化，環(huán)衛(wèi)市場化大幅改變了環(huán)衛(wèi)行業(yè)的形象，垃圾分類、廁所革命等更是深刻改變了人們的生活。環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)，不僅僅是城市管理水平指數(shù)，也是民生指數(shù)，更是運營能力的體現(xiàn)。盈峰環(huán)境自入駐深圳以來，始終堅持高位統(tǒng)籌，自我加壓、自我提標，建立長效管理機制，短短幾個月便得到了業(yè)主及居民的大力肯定。

新的一年，盈峰環(huán)境將繼續(xù)把高標準高要求貫穿于運營管理的每個環(huán)節(jié)與細節(jié)中，秉持著“簡單、專業(yè)、快執(zhí)行”的文化理念，乘風而起，為未來智慧、潔凈之城奉獻一份力量！